七天的苏州之行结束了，从苏州到岳阳，时空变换，用苏州眼光看岳阳，更加全面、冷静和客观。站得更高，看得更远，走得更远，心智更明。也许这就是古人所说的“既要读万卷书，也要行万里路”的缘故吧。此次培训的主题是：工业园区产业经济发展。虽然我不在工业园区经济一线工作，有点专业不对口，但通过听苏州新加坡工业园元老级创始人对园区创建、发展和成长历程的梳理分析，听新加坡国立大学的教授和政府官员对新加坡城市、产业发展的介绍，再结合自己平时工作、生活中的所思所见，感觉收获颇多。虽还无法形成系统的思想知识体系，但点点感性认识和理性思考还是深深的嵌入了我的头脑，让我久久思索，一次又一次激起思想的火花，为自己的成长助益。

感悟之一：有科学规划才有良性发展

苏州新加坡工业园从1994年建园至今已有二十一年。二十一年间，在园区278平方公里的范围内，无论是园区道路管网设施、绿化生态、开发用地等空间规划，还是产业与城市合理布局、产城融合、有先有后科学推进的产业发展规划，几乎都是在建园初期就一次性规划设计好的，一张蓝图干到底。如果说有变化的地方，仅仅只是个别地方规划的优化，而绝不是变通，而且规划调整程序相当严格。园区一位负责规划的官员告诉我们：有一次，江苏省的一位省领导替一位入园的台湾老板打招呼，想将办公楼的开门方向作一点调整，被规划人员在第一道关口就否决了，根本进入不了研究决策程序，更不说做任何改动了。

从园区的空间规划来看，整个园区呈长方形，长方形的两条长边被规划为工业走廊。工业走廊的内侧是生活区，生活区内学校、社区医院、生活超市，社区服务中心和公园等设施应有尽有，而且都与住宅近在咫尺，方便在工业走廊上班的人员就近入住和生活。整个长方形的中轴是中央商务区，主要是发展总部经济和高端商住产业。这种产城融合的规划布局，不仅方便了人们的工作生活，还有效避免了城市交通拥堵，提高了生活效率。同时，也让更多的人才能够在园区安居乐业，支撑了园区的可持续发展。

从产业发展的角度来看，我们也可以看出园区规划的前瞻性和严肃性，园区的中央商务区是寸土寸金的地段，想提前在这一区域买地布局的企业不在少数，但在发展中央商务区各项条件成熟之前，这块核心地段宁愿空在那里种草，也绝不草率地对外拍买一块地皮，而是要等到园区发展到了一定规模和阶段，各方面条件成熟后再整体布局开发中央商务区。这种科学的、严谨的产业发展规划眼光和坚守也是值得我们敬佩和学习的。

如今，我们走进这个拥有常住人口将近百万的工业园区，到处绿树成荫、草地成片、道路通畅、河流清澈、各种建筑物布局错落有致，仿佛置身一个景色宜人的大公园，所有这些都与当初的科学规划和长期的严格恪守规划是密不可分的。一个园区、一个座城市的发展必须要有长远科学的规划并且持之以恒的坚守，才能走得更远，做得更大。没有科学规划的园区和城市一开始可能还看不出太大的差距，但最终一定会遇到发展的瓶颈，付出沉重的代价。人生亦应是如此，特别是对于自身素质提升，人生价值取向、生活态度方式等等我们自己可以决定的东西，如果没有正确长远的规划眼光和持之以恒的坚守，随波逐流，得过且过，也许有一天我们也会迷失和沉沦。而有正确规划与坚守的人生，哪怕起步慢一点，也会让我们走得更加坚实从容，走得更远更好。

感悟之二：有核心竞争力才有未来

新加坡经发局是负责招商引资的部门，对于推崇精英治国的新加坡，经发局的官员更是精英中的精英。他们在招商过程中，总是会先问自己：新加坡对于这个招商对象的核心价值是什么？只有当你符合满足核心人物的核心价值需要时，你才具有核心竞争力，才能够脱颖而出。所以，核心对象的核心价值才是你真正应该关注并且努力达到的。

2005年，世界上最大的医疗保健公司—强生公司计划在中国投资建厂。当时很多工业园区都在争取这个大项目，纷纷开出了免费供地、税收减免等很多诱人的优惠条件，希望吸引这家跨国公司落户。苏州新加坡工业园区的招商团队通过与强生公司初步接触和认真分析，他们认为：强生公司十分看重中国市场，作为他们在中国的第一个投资项目，其关注的核心是一定要把这个项目做好做成功，希望投建运营过程中没有任何风险，而土地、税收等方面的优惠并不是资金雄厚，眼光长远的强生公司关注的核心，而且如果对强生公司给予特殊优惠，也会让以前入园的企业感觉政策不公平，没有一事同仁，影响园区诚信形象。于是，他们制定的招商策略就是带着园区的基础设施图纸上门告诉强生公司：如果你们选择苏州新加坡工业园区，明天就可以开工。图纸上水、电、气、污水、道路、光缆等一切基础设施的接口全部到了地块，即插即用。实际上等于就是告诉强生公司，相比于别的园区给你们承诺的多久时间保证通电、通水，保证一切设施按要求铺设到位等等保证中可能存在不确定因素，选择我们才是绝对没有风险的。最后，强生公司在实地查看后，认为只有投资苏州新加坡工业园风险是最低的，于是坚定的选择落户并没特殊优惠政策的苏州新加坡工业园区。

苏州新加坡工业园区的招商引资思路值得我们深思：在工作生活中，是否也该多问问，于一个团队，我是否符合这个团队的核心价值；于一次竞争，我们是否具有决断者关注的核心竞争力，而不是期待天上掉馅饼。没有核心竞争力，就没有未来，一个城市、一个园区是如此，一个人也是如此。

感悟之三：有忧患意识才有清醒头脑

新加坡作为一个岛国，缺乏国内市场和天然资源。已故新加坡前总理李光耀说：“我们没有乐见我们繁荣的邻居”、“新加坡必须比本区域的其他国家更加刚强勇猛”。邻居不友善可以让我们更加强大，脆弱性促使岛国不断进取，置之死地而后生。新加坡特定的地理地缘环境让这个国家的执政者和国民们始终有一种强烈的忧患意识：即使是今天发展得已经很好了，但他们依然在思考着明天会如何，为种种可能出现在困境做准备。新加坡为确保其产业走在世界前端，他们总是居安思危，不断瞄准世界新兴产业，平均每10年就要进行一次产业主动升级。上世纪末期，当大多数国家还刚刚开始大力发展电子信息产业时，新加坡就敏锐的意识到电子信息产业受经济周期影响较大，一旦经济不景气，电子信息产业下滑速度会很快，新加坡不能承受大的经济波动。于是，他们开始大力发展受经济波动影响较小的生物医药产业，吸引了一批世界级生物医药企业进驻新加坡，新加坡迅速成为亚洲增长最快的生物医药板块之一。在2008年的世界金融危机中，正是一大批生物医药等受经济波动影响较小的企业帮助新加坡避免了经济的大起大落。

居安思危、思则有备，有备无患。新加坡现总理李显龙说“当一切看起来风平浪静的时候，要长期保持高度警惕是不容易的”。新加坡人的生存忧患意识让我想到，如果今天我失去了这份工作，以我现有的知识结构、精神状态、体能精力、能力素质能否在市场竞争中找到新的生存之地。也让我们思考，对于别人的不友善、自己出身的平凡卑微等等是否应该抱怨，能否展现出我们顽强的生命力。“人无远虑，必有近忧”，这样的思考可以让我们更加清醒。