一、部门（单位）基本概况

联系人

邹芳艳

联络电话

8889069

人员编制

58

实有人数

58

职能职责概述

贯彻执行党的组织路线和各项方针政策，加强领导班子的组织、思想、作风建设和干部队伍的建设，发展党员和党的组织，抓好党组织和党员的教育、管理，提高党组织的战斗力，为全市经济社会建设提供组织保障和人才支持。

年度主要

工作内容

任务1：扎实推进基层党建工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用；

任务2：坚持好干部标准，建设高素质的领导班子和队伍；

任务3：适应从严治吏新常态，加强干部监督管理和问责；

任务4：实施巴陵人才工程，发挥人才智力支撑作用；

任务5：加强教育培训，开展干部教育专题培训班。

年度部门（单位）总体运行情况及取得的成绩

2018年，我部围绕落实市委“一三五”基本思路，突出重点、打造亮点，各项工作扎实推进，取得明显成效。全面推行“一线工作法”、探索政治建设专项考察、深化党建引领移风易俗、开展“先锋护碧水”行动、“百名专家柔性挂职”等多项工作，得到国务院督查组、中组部调研组和省委组织部、市委领导同志充分肯定，被中组部《党建研究》《组工信息》、新华网和《中国组织人事报》《湖南日报》等上级刊物媒体推介。

二、部门（单位）收支情况

年度收入情况（万元）

机构名称

收入合计

其中：

上年结转

公共财

政拨款

政府基金拨款

纳入专户管理的非税收入拨款

其他

收入

市委组织部

3503.53

3479.9

23.63

部门（单位）年度支出和结余情况（万元）

机构名称

支出合计

其中：

结余

基本支出

其中：

项目支出

当年结余

累计结余

人员支出

公用支出

市委组织部

3113.26

1160.49

736.47

424.02

1952.77

机构名称

三公经费

合计

其中：

公务接待费

公务用车运维费

公务用车购置费

因公出国费

市委组织部

31.56

13.61

11.92

6.03

机构名称

固定资产

合计

其中：

其他

在用固定资产

出租固定资产

市委组织部

452.88

452.88

三、部门（单位）整体支出绩效自评情况

整体支出绩效定性目标及实施计划完成情况

预期目标

实际完成

目标1：严格执行《干部任用条例》，大力培养选拔引领岳阳改革发展的好干部；

目标2：适应从严治吏新常态，整体推进干部监督、管理和问责；

目标3：围绕发挥人才智力支撑作用，全面实施巴陵人才工程；

目标4：推进党支部“五化”建设；

目标5：开展干部教育专题培训班。

已完成预期目标

整体支出

绩效定量目标及实施计划完成情况

评价内容

绩效目标

完成情况

产出目标

（部门工作实绩，包含上级部门和市委市政府布置的重点工作、实事任务等，根据部门实际进行调整细化）

质量指标

指标1：全面推行“一线工作法”

已完成

指标2：贯彻新时期好干部标准，提升干部调配水平

已完成

指标3：做好市直与乡镇互派干部挂职工作

已完成

数量指标

指标1：全市设立1806个“村（居）民讲习堂”

已完成

指标2：引进各类人才约4000人

已完成

指标3：分6期组织2083名村（社区）及“两新”组织党组织书记轮训十九大精神

已完成

指标4：举办专题培训班7个

已完成

指标5：举办巴陵名师讲堂13期

已完成

时效指标

指标1：及时完成全市1450名市管干部个人有关事项报告材料集中录入和汇总综合工作

已完成

效益目标

（预期实现的效益）

社会效益

指标1：拓宽公务员来源渠道，优化公务员队伍结构

指标2：进一步激发干部队伍活力

指标3：着力优化营商环境，推动政商关系更加密切

已完成

社会公众或服务对象满意度

指标1：群众满意度达90%以上

已完成

绩效自评综合得分

100分

评价等次

优秀

四、评价人员

姓  名

职务/职称

单  位

签  字

张中霏

市委组织部部务会成员

市委组织部

徐春光

市委组织部办公室主任

市委组织部

评价组组长（签字）：

                                                               年    月    日

部门（单位）意见：

                                         部门（单位）负责人（签章）：

                                                               年    月    日

财政部门归口业务科室意见：

                                  财政部门归口业务科室负责人（签章）：

                                                                 年    月   日

五、评价报告综述（文字部分）

一、部门（单位）概况

我部是全额拨款预算单位，现有内设科室18个，在职人员58人，退休人员22人。

我部是中共岳阳市委的重要职能部门之一，主要职能有：

1.贯彻执行党中央有关组织工作的路线、方针、政策以及省、市委有关组织工作的政策法规、决定和指示，并组织实施。

2.研究和指导党组织建设，探索和指导基层以及各类经济组织、社会组织的党建工作；研究和提出党内生活制度建设的意见；协调、规划和指导党员教育工作，主管党员的管理和发展工作。

3.考察各县市区和市直各部门以及其他列入市委管理的领导班子、领导干部，提出调整、配备的意见和建议；负责审核办理市委协助省委管理的干部以及市管干部的职务任免、工资、待遇、退（离）休的呈报、审批工作；指导领导班子的思想政治建设；承办相关干部的调配、交流、安置事宜。

4.制订领导班子和干部队伍建设的规划、措施；综合管理培养选拔年轻干部、妇女干部、党外干部和后备干部工作。

5.宏观指导党的组织制度和干部人事制度的改革，制订和参与制订组织、干部、人事工作的有关规定和制度，并组织实施。

6.检查、督促组织和干部工作，向市委反映重要情况、提出建议；承担市委管理和双重管理单位的领导班子、领导干部的监督；指导、检查、监督各级党委（党组）及组织人事部门选拔任用干部工作。

7.制订干部教育工作的规划、措施，组织市管干部和一定层次干部的培训，协调、指导、检查各县市区和市直单位的干部教育培训工作。

8.宏观管理退（离）休干部工作；检查、督促、协调退（离）休干部工作政策的落实。

9.承办市委和上级有关部门交办的其他事项。

二、部门（单位）整体支出管理及使用情况

1、整体支出情况分析

我部2018年整体支出合计3113.26万元，其中：基本支出1160.49万元，包括人员支出736.47万元，公用支出424.02万元；项目支出1952.77万元。

2、“三公经费”支出情况分析

2018年“三公经费”当年实际开支31.56万元。其中：公务接待费13.61万元，公车运行维护费11.92万元，无公务用车购置费，因公出国（境）费6.03万元。

3、固定资产情况分析

截至2018年12月31日，我部固定资产总额452.88万元，2018年新增固定资产4.67万元。

三、部门（单位）专项组织实施情况

2018年，我部项目支出1952.77万元，主要是人才工作项目支出。人才引进成效显著。重点组织开展2场“四海揽才”专场招聘活动，为产业项目和企业直接引进各类人才近4000人，充分展示了岳阳求才若渴、开明开放的城市形象。继续实施“百名专家挂职岳阳”柔性引才行动，为企业精准选派挂职专家29名，加强精细管理和贴心服务，充分激发挂职专家履职热情。协助挂职专家在岳设立院士工作站、博士后工作站、研究生实习实训基地等平台55个，推出专题精品课167堂，举办各类讲座500多场，累计培训近2万人次。加大高层次创新创业人才引进支持力度，对全市各企事业单位新引进50多名高层次创新创业人才兑付补助资金300多万元。落实引进15名全省“100个科技创新人才”，人才引进工作成效位居全省前列。

四、部门（单位）整体支出绩效情况

2018年，根据我部年初工作规划和重点工作，围绕市委、市政府的工作部署，积极履行职责，强化管理，较好地完成了年度工作目标，同时加强预算收支的管理，建立健全内部管理制度，严格内部管理流程，部门整体支出管理得到了提升。2018年度部门整体支出绩效情况如下：

1.本年预算配置控制较好，财政供养人员控制在预算编制以内，实际在职人员数与编制数相同；“三公”经费支出总额较上年有减少。

2.预算执行方面，全年收支基本平衡，基本支出中财政政策性工资有所追加；预算资金按规定管理使用，本年财政预算资金结存较大，主要原因是部分资金下拨较晚，部分专项资金尚未拨付。

3.预算管理方面，我部制定了切实有效的内部财务、车辆、资产内部管理制度，执行总体较为有效。

五、存在的主要问题

1.预算编制有待更加规范，预算编制与实际支出存在差异。

2.预算绩效业务不够熟练，缺乏专业的绩效管理人员。

六、改进措施和有关建议

1.进一步细化预算编制工作，认真做好预算的编制。

2.加强队伍建设，提高绩效管理水平。