关于做好2011年度县处级领导班子和市管领导干部年度考核工作的通知
来源:岳阳市组织部 日期:12-08
岳组发〔2011〕65号
 
关于做好2011年度县处级领导班子和
市管领导干部年度考核工作的通知
 
各县市区委,岳阳经济技术开发区、城陵矶临港产业新区、南湖风景区工委,屈原管理区党委,市委各部委办 ,市直机关各单位、各人民团体党组(党委):
为全面掌握和了解县处级领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设、制度建设情况和市管领导干部政治业务素质、履行岗位职责情况,客观、公正地评价市管领导干部的德才表现和工作实绩,进一步加强对县处级领导班子和领导干部的监督与管理、激励与约束,进一步促进县处级领导班子和领导干部始终保持良好的思想状态、精神状态和工作状态,根据中组部《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》和市委、市政府《关于2011年建设民本岳阳综合考评的意见》以及市委组织部《关于加强和改进市管干部年度考核工作的意见》的要求,经市委同意,现就 2011 年度县处级领导班子和市管领导干部年度考核 工作有关事项通知如下:
一、考核对象
考核对象为县市区党政领导班子、市直副处以上单位领导班子,以及市委管理的干部(包括领导职务干部、非领导职务干部和其他县处级干部)。对有特殊情况的干部,其年度考核按以下原则掌握:
①凡2011年6月30日以前提任为市管干部的,按市管干部职务参加年度考核;7月1日以后提任市管干部的,按原任职务参加年度考核。
②凡2011年6月30日以前调新单位工作的,在调入单位按新任职务参加年度考核;7月1日以后调新单位工作的,在原单位按原任职务参加年度考核。
③已经办理退休手续的,不再参加当年年度考核。
二、考核内容和等次
领导班子主要考核本年度执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、干部选拔任用、加强基层党建和开展创先争优活动、反腐倡廉、落实市委“更高标准、更严管理、更具公信力”要求等方面情况。领导干部主要考核本年度个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律和带头创先争优等情况,重点考核工作实绩。
按照省、市有关要求,要把开展创先争优活动情况作为考核的重要内容。2011年度干部选拔任用“一报告两评议”工作,要按照中组部《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受评议办法》(中组发〔2010〕8号)和省委组织部《关于认真贯彻执行干部选拔任用工作四项监督制度的意见》(湘 组发〔2010〕88号)要求,在各级有干部任免权的单位全面开展。
领导班子年度考核结果分为好、较好、一般、差。领导干部年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核等次主要依据民主测评和年度工作任务完成情况综合确定
按照市委、市政府《关于2011年建设民本岳阳综合考评的意见》(岳发〔2011〕6号)文件规定,取消了评先资格的,不得评为优秀领导班子。
领导干部优秀等次的名额,原则上不超过参加考核的市管干部总数的15%。在本年度民本岳阳综合考评中被评为先进的县市区或市直单位,优秀的比例可提高5%,最高不得超过20%;未达标的,领导班子成员一般不能确定为优秀;被“黄牌警告”的,取消评定优秀等次名额。
评为优秀等次的,其民主测评优秀票应达到三分之二以上,不称职票在5%以下;党政正职评为优秀等次的,其优秀票应达到85%以上。对不称职票超过三分之一、经组织考核认定不称职的,应评为不称职等次。对基本称职票超过50%,或不称职票未超过三分之一、但基本称职和不称职票超过40%,应当确定为基本称职等次。
受党纪、政纪处分的,其年度考核按省纪委、省委组织部、省监察厅、省人事厅《关于执行党纪政纪处分决定的实施办法》(湘纪发〔2004〕5号)有关规定执行。
三、考核方法和程序
①领导班子自我评估和个人总结。县市区委和市直单位党组(党委),按照考核要求,认真进行回顾总结,实事求是地写出年度工作总结(3000字左右),其中干部选拔任用工作应形成单独的书面材料并提交大会评议。领导干部本人要总结年度思想、学习、工作等情况,写出述职报告(2000字左右),填写《岳阳市市管干部年度考核登记表》。党政领导班子、党员领导干部总结年度工作时,要对组织和参加创先争优活动情况进行总结分析。
②大会述职。县市区党政正职和市直单位主要负责人代表班子进行大会口头述职,其他县处级干部在同一会议上书面述职。县市区委书记代表班子述职可以与个人述职等工作结合起来,一并在大会上进行述职。述职时,要把组织和参加创先争优活动情况作为述职报告的重要内容。县市区参加述职会议的人员为:在职县处级干部;县市区直单位主要负责人;乡(镇、办事处)党政正职;其他需要参加的人员。市直单位参加述职会议的人员为:本机关全体干部职工和下属单位主要负责人及其他需要参加的人员。
③民主测评。召开述职和民主测评会议,会议由党委(党组)主要负责人主持。大会述职结束后,由参会人员根据领导班子和领导干部的述职报告,结合平时了解掌握的情况,认真填写《岳阳市县处级领导班子2011年度考核民主测评表》、《岳阳市市管领导干部2011年度考核民主测评表》、《干部选拔任用工作民主评议表》、《新选拔任用干部民主评议表》、《基层党组织开展创先争优活动群众评议表》、《党员、领导干部参加创先争优活动群众评议表》等6种表(附件1-6)。有关考核的测评表和评议表由考核人员负责收回、统计。
④个别谈话。听取班子建设的意见和建议。县市区个别谈话人员为:党政领导班子成员及人大、政协主要负责人,法、检“两长”;市直单位个别谈话人员为:班子成员和综合科室负责人。
⑤调查核实。对民主测评中差票、不称职票达到三分之一的,或群众意见较大、问题比较突出的,考核人员要进行全面考察和调查核实,形成专题考核材料。
综合评价。考核组根据考核情况提出领导班子考核等次意见。各单位党组(党委)根据干部平时表现、考核情况及考核等次名额比例,集体研究提出考核等次意见,报市委组织部审批。
⑦确定等次。市委组织部根据考核情况,研究审核确定考核等次。
⑧反馈意见。考核结果确定后,以适当方式向被考核单位反馈。
四、考核结果运用
年度考核工作结束后,由市委组织部对年度考核情况进行综合分析,并形成考核综合报告向市委汇报。坚持把考核结果作为领导班子调整及领导干部提拔任用、职务升降、奖惩的重要依据。
领导班子在民主测评中总体评价好和较好得票率达不到三分之二或者总体评价差得票率超过三分之一、经组织考核确实存在问题的,要在指出问题的基础上督促领导班子加强整改,必要时进行组织调整;主要负责人确有责任的,应对其进行诫勉谈话。
领导干部年度考核为不称职的,应视情形分别作出免职、责令辞职或降职处理。年度考核为基本称职的,应对其诫勉谈话或组织调整,一年内不得晋升职务;连续两年考核为基本称职等次的,按不称职处理;对测评中某方面单项评价明显偏低、确实存在不足的领导干部,应由上级组织部门或党委(党组)主要负责人找其谈话,指出问题,督促整改。
《岳阳市市管领导干部年度考核登记表》存入干部本人档案。
五、组织实施
年度考核工作在市委领导下进行,由市委组织部对县市区党政领导班子和市直单位领导班子进行考核,县市区党委和各单位党组(党委)承担考核的有关具体组织实施工作。
年度考核工作要求在2011年12月31日前完成。各县市区委和各战线牵头单位要及时汇总考核材料报送市委组织部。上报材料包括:①党组(党委)关于本单位市管领导干部年度考核结果认定的请示一份;②《岳阳市市管领导干部年度考核结果审批表》一式二份(附件7);③领导班子和领导干部个人述职报告一份(请汇编装订成册);④每一名市管领导干部填写《岳阳市市管领导干部年度考核登记表》一份(附件8,用16k纸双面打印)。有关考核所需表格请在“岳阳红星网”下载。
各县市区和市直各单位对年度考核工作要高度重视,认真准备,精心组织,确保考核工作达到应有的效果。
 
 
               中共岳阳市委组织部
             2011 年12月5日
 
 
主题词: 干部工作  年度考核  通知
报 送:省委组织部
中共岳阳市委组织部办公室           2011年12月7日印
                             ( 共印220份)

 

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