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岳阳晚报讯 来自湖南大学的硕士研究生胡力，经过多轮竞争和角逐，成为岳阳县科技局的一名干部。之后他很快进入角色，负责科技资源项目库工作，对该县科技资源、科技优势、发展潜力进行了全面评估，为该县明确“十二五”科技工作重点打下了基础。这是该县实施“腾编引才”以来，招聘的又一优秀人才。
岳阳县将机构编制规范化管理作为一项长久工程来抓，建立了一套科学规范的管理制度、工作规则和办事流程，使每项工作都有制可依，实现了机构编制工作的“制度化”。机构编制规范化管理，助推了县域经济发展。近
9年来，该县行政事业单位净减人员1700多人，年节省开支4250万元，相当于引进了一个大型的无烟工厂。
近年来，岳阳县通过消化行政超编人员、改革城镇退役士兵安置办法等，充分挖掘现有编制资源，列出专项用编计划，面向社会引进环境保护、公共管理、城建、规划、教育、卫生等各类专业技术人才
1200多名，其中硕士研究生34名。同时该县还突破地域、资历等界限，在核定的领导职数范围内，面向社会公开招考科（局）级领导干部22名。随着专业技术人才的引进，大大促进了工作水平的提升和工作效能的提高。该县招聘在县财政局工作的湘潭大学金融专业硕士研究生刘珍芳，通过认真研究省管县财政体制改革的相关政策，仔细核算收入基数、补助基数、转移支付基数，主动与上级对接，确保了工作零差错。
同时，“腾编引才”也使得人才的“发展效应”得到了彰显。县工业局引进的高素质人才，发挥专业特长，对接中央和省市政策，完善了项目库。通过考察论证，提出了两个陶瓷节能项目改造方案，项目改造后每年可节约原煤
1.7万吨，节电909万度，减少二氧化碳排放量46.8万吨，节省改造资金2100万元。抓机构编制管理就是抓生产力发展，抓机构编制管理就是抓财政增收。据统计，该县引进的专技人才直接和间接产生的经济效益已逾3.52亿元。
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