电影《焦裕禄》里，县委书记焦裕禄在火车站送别技术员小魏时，那一幕送才不舍才、留才不忍心的情景让无数人为之动容。当年的兰考，风沙多、粮食少，留住人才，没有本钱，全靠感情。

价值的认同、初心的坚守，最能激发情感的共鸣。现在，一谈到人才引进，一些人就感叹引进难、留下难、管理难，关键是手中没钱。深入分析，实际上是引才不对路、用才不放手、爱才不贴心，以致人才效益难显现。有的引才，不是带着问题引、带着平台引、带着优势引，而是为引才而引才；有的用才，不是用活用足，而是大材小用、随意使用；有的爱才，不是与人才同心、不是与人才互赢、不是成就人才，而是抓住不放，要么透支，要么闲置。抓人才引进，必须转变角度，用情用心。

真心诚意引才。人才工作不能一蹴而就，必须深耕细作。要向深处用情、难处发力，急人才所急、忧人才所忧，尊重人才的个性、包容人才的短处、释放人才的智慧，不搞急功近利、求全责备、十全十美。要以千金买马骨的胸怀、千年等一回的耐心，给予人才足够的发挥空间和休整时间，最终迎来临门一脚的关键节点，实现水到渠成的根本突破。

打造优势引才。留住本土人才不易，引进外来人才更难。做好引才工作，必须顺势而为，久久为功，既要有国际视野，更要有本土情怀。要把发展的成果与群众共享，不断改善社会民生，让外出游子记得住乡愁，让回归创业者看得见希望，以此打造“人人都说家乡好”的招才引才大众名片。

以用为本引才。如果光讲引进，不讲有效使用，人才就会闲置。同样，如果只讲使用，不正视流动，人才工作就会缺乏活力。要充分把握和运用人才流动规律、成长规律，让人才以技术入股、市场化薪酬、股权激励、项目奖励等多种方式参与到“柔性引才”当中，变专用为共享、变竞争为双赢，使各类人才在“黄金年龄”实现“黄金价值”。

（作者：湖北省孝感市委组织部 陈国栋）